Budování stabilní organizace

Srpen 2006 - leden 2008

V rámci projektu proběhly tyto vzdělávací a supervizní aktivity:

Supervize řízení

• probíhala od prosince 2006 do ledna 2008
• účastnili se pracovníci managementu organizace
• supervize probíhala pod vedením PhDr. Milana Kinkor

Týmová supervize v NZDM Modrý pomeranč

• probíhala od prosince 2006 do ledna 2008
• účastnili se pracovníci týmu zařízení
• supervize probíhala pod vedením PhDr. Dany Dobiášové

Týmová supervize v KC Amaro Phurd

• probíhala od prosince 2006 do ledna 2008
• účastnili se pracovníci týmu zařízení
• supervize probíhala pod vedením PhDr. Vlastimila Sojky

Kurz Úvod do řízení a supervize

• kurz proběhl v září 2006 a v březnu 2007 v Remediu Praha
• absolvovalo 5 pracovníků managementu organizace

Kurz Manažerské dovednosti pro manažery v pomáhajících profesích

• kurz byl zahájen v květnu 2007, ukončen bude v dubnu 2008
• realizuje Remedium Praha
• absolvovalo 5 pracovníků managementu organizace

Celoorganizační setkání pro pracovníky organizace

• proběhlo ve dnech 27. - 29. 8. 2007 v Deštném v Orlických horách
• zúčastnilo se 16 pracovníků organizace
• setkání připravila a celý program zajistila firma SATORI

Kurz Systém hodnocení

• uskutečnil se ve dnech 28. - 29. 11. 2007 v Deštném v Orlických horách
• zúčastnilo se 7 pracovníků organizace
• realizovala firma Extima Praha

Semináře strategického plánování

• uskutečnily se ve dnech 7., 13. a 20. 12. 2007
• zúčastnilo se 6 pracovníků managementu organizace

1. 2. 2008